在基督教高等教育面临前所未有的挑战和机遇的时代, 至关重要的是要有一个清晰的愿景和战略方针，以确保长期的成功和可持续性. 《云鼎国际4118welcome》是发挥我们集体潜力的指导框架, 发挥我们的优势，同时满足我们周围的需求.
云鼎国际4118welcome2023-2028年的大胆战略是我们整个老虎家族的愿景, 是在去年的规划会议上形成的. 围绕五个关键主题设计的举措-建立卓越的学术水平, 提高多样性和归属感, 加强金融稳定, 加强社区参与, 和提高招生质量-将巩固我们的基础，使我们的大学能够适应, 创新, 茁壮成长, 并为子孙后代服务.
1. 建立学术区分
学术成就是这所大学的核心, 如此高的成就, 质量, 学生的成功是这一支柱的核心. 我们将建立在坎贝尔斯维尔遗产的坚实基础上，以提高学术标准和期望. 设立学术区分的计划包括:
- 启动硕士和博士水平的高级课程
- 实施将劳动力培训纳入本科学位的课程
- 为商业、艺术和一般教学空间创造新的设施
- 建立教师学习社区，让铁磨铁
2. 提高多样性和归属感
作为一所大学，庆祝每一个人在上帝的形象创造, 我们将提升多样性，并将其作为整个大学的优先事项. 我们将创建一个培养学生的社区, 教师, 通过整合整个大学系统的培训和资源，提高员工的福祉和成功. 建立多样性和归属感的计划包括:
- 为教职员工提供培训
- 为多元化和社区招聘一个内阁级别的职位
- 在整个大学结构中设立联络职位
- 将多样性和归属感纳入部门规划、政策和实践
3. 加强金融稳定
随着人口结构的变化和高等教育面临的挑战, 云鼎国际4118welcome将需要利用一切优势来增加财政稳定性. 五年竞选, 操作规程的实践, 一个大胆的捐赠目标将加强财政诚信并保持创新能力. 加强金融稳定的计划包括:
- 增加捐赠
- 提高员工薪酬相对于基准机构的竞争力
- 在运营预算范围内实施延期维护计划
- 为商业、艺术、未满足的体育需求和高质量的教学创造新的空间
4. 加强社区参与
用热情的社区抓住我们身边的机会, 新产业, 新兴企业, 云鼎国际4118welcome将体验式学习融入每一个学生的学习途径. 推进冠军级田径运动, 员工环境, 和仆人式领导，以加强社区和扩展我们的基督教使命. 扩大社区参与的计划包括:
- 建立服务型领导中心以鼓励、促进和认可参与
- 发展冠军级的云鼎国际4118welcome，扩展大学的基督教使命和形象
- 为员工的健康、专业成长和大学关怀创造机会
- 在每个学术课程中设计有意义的体验式学习
5. 提高招生质量
继续我们的努力，为每一个值得的学生提供特殊的教育，让他们成为盐和光, 通过有效招生和保本，提高招生质量. 我们将促进参与，提高毕业率, 随着我们加深整合生活和学习社区的机会. 提高招生质量的计划包括:
- 提高我们满足学生心理咨询需求的能力, 学术成就, 以及与运动员的联系
- 解决持续的、非学术的低毕业率原因
- 建立生活学习型社区，加深与社区和云鼎国际4118welcome的接触
- 加强学生生活和活动的空间